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目錄
第一部分 報告前言
- 報告編制規范
二、高層致辭
三、企業(yè)簡(jiǎn)介
第二部分 報告正文
一、經(jīng)營(yíng)與發(fā)展綜述
二、社會(huì )責任實(shí)踐
(一)公司治理制度
(二)股東權益保護
(三)職工權益保護
(四)供應商客戶(hù)等其他相關(guān)方權益保護
(五)環(huán)境保護與可持續發(fā)展
(六)公共關(guān)系和社會(huì )公益事業(yè)
三、結束語(yǔ)
第一部分 報告前言
一、報告編制規范
《浙江金氟隆化工裝備有限公司社會(huì )責任報告》回顧了2020年度浙江金氟隆化工裝備有限公司在社會(huì )責任實(shí)踐方面的理念、制度、措施以及取得的成效。關(guān)于本報告的披露內容,說(shuō)明如下:
(一)報告范圍
報告的組織范圍:浙江金氟隆化工裝備有限公司
報告的時(shí)間范圍:報告時(shí)間范圍:2020年1月——2020年12月
報告的發(fā)布周期:年度發(fā)布
報告獲取方式:消費者、供應商、經(jīng)銷(xiāo)商、監管部門(mén)等各類(lèi)利益和責任相關(guān)方,可以從本企業(yè)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站(http://www.wcpt5.com)下載閱讀,或者撥打我公司服務(wù)熱線(xiàn):0579-82423378聯(lián)系本公司獲取書(shū)面形式的報告。
解答浙江金氟隆化工裝備有限公司報告及其內容問(wèn)題聯(lián)系方式:
聯(lián)系人:趙婷
電話(huà):0579-82423378
聯(lián)系地址:浙江省金華市赤松鎮五聯(lián)街89號
(二)報告內容客觀(guān)性說(shuō)明
本報告完全依托公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況而編寫(xiě),內容客觀(guān)公正,絕無(wú)虛假信息,定期公布,以接受社會(huì )的監督指導。
二、高層致辭
非常感謝廣大用戶(hù)的信任、支持與厚愛(ài),使得金氟隆公司獲得了飛速的發(fā)展。我們用心交朋友,用心做產(chǎn)品,用心呵護我們的家,我們堅信只要用心,我們就有真誠的朋友,就有精致的產(chǎn)品,就有平安、祥和的家。這是我們最堅定的信念和用戶(hù)最美好的祝愿。同時(shí)向所有關(guān)心、支持我們,為我們事業(yè)的發(fā)展和文化建設做出貢獻的各界朋友們表示衷心的感謝!
公司高度重視企業(yè)文化的構建和創(chuàng )新,并重視企業(yè)文化的實(shí)踐。金氟隆將進(jìn)一步探究企業(yè)發(fā)展歷程中文化的內涵和外延,打造企業(yè)文化相互交流的平臺,加速企業(yè)文化建設的進(jìn)程,提升我公司發(fā)展的新思路、新舉措,展示我公司員工的新風(fēng)采、新面貌、新形象。
回首昨日,企業(yè)積極加強核心競爭力,打響金氟隆品牌,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,依然任重而道遠。讓我們同心同德,開(kāi)拓進(jìn)取,深入貫徹以人為本、全面協(xié)調可持續發(fā)展的科學(xué)發(fā)展觀(guān);以實(shí)現員工的全面發(fā)展、管理制度不斷創(chuàng )新、企業(yè)不斷增長(cháng)為目標;以煥發(fā)員工積極進(jìn)取的內在動(dòng)力、創(chuàng )造并踐行新型企業(yè)價(jià)值觀(guān)和加速企業(yè)人才隊伍建設為重點(diǎn);堅持與時(shí)俱進(jìn)精神,創(chuàng )新豐富建設內容和載體;齊抓共管,求真務(wù)實(shí),持之以恒。為促進(jìn)金氟隆的持續健康高效發(fā)展,為建設現代化高新技術(shù)企業(yè)做出更大的貢獻!
——公司總經(jīng)理:張凌云
三、企業(yè)簡(jiǎn)介
浙江金氟隆化工裝備有限公司成立于2005年,占地面積25000平方米,總投資3000萬(wàn)元,公司位于浙江省金華市,是一家集壓力容器、醫藥化工設備及防腐設備、防腐閥門(mén)管路管道的專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)企業(yè),是我國氟塑料行業(yè)中的骨干企業(yè)和國內較早開(kāi)發(fā)高科技化工防腐產(chǎn)品的公司之一。公司集科研、設計、生產(chǎn)、銷(xiāo)售為一體,主要從事壓力容器、醫藥化工設備和配件的制造以及防腐襯里加工業(yè)務(wù)。產(chǎn)品適用于石油化工、油漆、制藥、農藥、染料、顏料等行業(yè)。公司擁有一流的技術(shù)人才,一流的設備制造生產(chǎn)線(xiàn),一流的管理經(jīng)驗及先進(jìn)的品質(zhì)檢測設備,先后多次榮獲省、市、區先進(jìn)企業(yè)榮譽(yù)稱(chēng)號,為國家高新技術(shù)企業(yè)。具有國家一類(lèi)、二類(lèi)和三類(lèi)壓力容器設計制造資格及壓力管件制造資格,并通過(guò)了ISO9001質(zhì)量管理體系認證和美國ASME認證。
公司采用304、316L、S32205不銹鋼、鈦鋼、碳鋼等材質(zhì)設計制造各式高強度容器、列管冷凝器、反應釜、蒸餾塔、蒸餾釜、過(guò)濾器及各種計量罐等設備,同時(shí)生產(chǎn)制造各類(lèi)襯氟閥門(mén)、襯塑管件等。
公司在領(lǐng)導及全體員工的不斷努力下,以質(zhì)量求生存,以信譽(yù)謀發(fā)展,產(chǎn)品銷(xiāo)往中國和世界各地,深得廣大新老用戶(hù)的擁護和好評,同時(shí)與國外客戶(hù)建立了產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及銷(xiāo)售等合作平臺,我們愿以一流的技術(shù),一流的裝備,一流的服務(wù)竭誠為您服務(wù)。
浙江金氟隆化工裝備有限公司熱忱歡迎海內外各界朋友攜手并進(jìn),共創(chuàng )明天輝煌!
第二部分 報告正文
一、經(jīng)營(yíng)與發(fā)展綜述
(一)2020年經(jīng)營(yíng)情況
2020年,在公司全體員工共同努力下,公司面對嚴峻的外部環(huán)境創(chuàng )新破難、共克時(shí)堅,產(chǎn)銷(xiāo)量、銷(xiāo)售收入、利潤等主要經(jīng)濟指標穩中有升,經(jīng)濟總量穩健增長(cháng),圓滿(mǎn)完成公司年度各項工作指標。
(二)未來(lái)發(fā)展計劃
公司確定了未來(lái)五年戰略規劃為“增長(cháng)型戰略”,以質(zhì)量管理為中心、技術(shù)創(chuàng )新為依托、市場(chǎng)需求為導向、人才培養為支撐、管理創(chuàng )新為動(dòng)力, 進(jìn)一步擴大市場(chǎng)占有率并打響國內品牌知名度,產(chǎn)品質(zhì)量和品牌兩手抓。適應市場(chǎng)環(huán)境的變化,不斷調整企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方向與目標。
二、社會(huì )責任實(shí)踐
(一)公司治理制度
公司把公司治理與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作有機結合起來(lái)。嚴格按照《公司法》和國家相關(guān)法律、法規、規章的要求,建立現代企業(yè)制度,完善法人治理結構,規范公司運作。公司構建了扁平化的組織結構,合理減少管理層次, 縮短縱向溝通距離,提高工作效率。每個(gè)部門(mén)都是其它部門(mén)的內部客戶(hù)和服務(wù)者,雙向崗位責任環(huán)環(huán)相扣,促進(jìn)上下工序員工之間的溝通與合作, 最大限度提高組織的運作效率。
圖1 金氟隆組織架構圖
根據公司發(fā)展需要,制定各個(gè)部門(mén)職責,及其崗位職責與權限。形成《崗位職責說(shuō)明書(shū)》。
為了更好的聽(tīng)取和采取員工、客戶(hù)的各種意見(jiàn)和建議,有利于在不同的部門(mén)、職位和地區之間實(shí)現有效的溝通和技能的共享。公司針對性的設計了工作系統,并對各類(lèi)別的信息溝通反饋設計了針對性的部門(mén),明確其職責。
公司各級部門(mén)按照明確的崗位職責和權限,共同確保公司產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量。
(二)股東權益保護
公司重視對股東利益的保護,年終決算報表經(jīng)審計后報董事會(huì ),確定利潤分配方案,經(jīng)股東會(huì )批準向股東分紅;審議重大事項時(shí),召開(kāi)股東大會(huì ),切實(shí)保證股東權益。
(三)員工權益保護
金氟隆在謀求自身發(fā)展同時(shí),時(shí)刻不忘為公司做出貢獻的員工,公司領(lǐng)導心系員工需求,切實(shí)把企業(yè)對員工的關(guān)心、關(guān)懷傳遞給每一個(gè)員工, 讓全體員工共享企業(yè)發(fā)展的成果。
1、營(yíng)造以人為本,營(yíng)造健康、安全、舒適的良好工作環(huán)境
(1)公司為保障員工生命安全和職業(yè)健康,成立以了總經(jīng)理為主任 的安全生產(chǎn)委員會(huì )。安全生產(chǎn)委員會(huì )通過(guò)安全知識培訓、開(kāi)展安全比賽, 強化全員安全意識,降低事故發(fā)生率。公司認真貫徹執行《勞動(dòng)法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》,對特殊工種采取特殊防護,配置必須的勞保用品。
(2)為了規范安全操作,安全生產(chǎn)委員會(huì )定期對車(chē)間及辦公區域進(jìn)行 6S 安全檢查,并及時(shí)記錄安全隱患。安全生產(chǎn)委員會(huì )鼓勵員工通過(guò)內部會(huì )議或文件、總經(jīng)理信箱直接反映不安全因素和不規范操作,提交改進(jìn)意見(jiàn)。安全生產(chǎn)委員會(huì )還通過(guò)每年舉行多種活動(dòng)讓員工參與安全環(huán)境改善工作。
(3)公司車(chē)間的工作環(huán)境中對員工身體最有影響的因素是粉塵、噪聲、高溫。對粉塵噪聲,公司實(shí)行國家三級標準監控,確保達標,根據季節和車(chē)間的不同,檢測的頻率也不同;對高溫,公司在夏季對熱處理車(chē)間每日測溫一次,夏季高溫季節,對一線(xiàn)員工發(fā)放高溫補助、防暑品、營(yíng)養品。
2、保護員工權益,關(guān)愛(ài)員工,解決員工工作和生活中的實(shí)際問(wèn)題和困難
公司各類(lèi)員工合同簽訂率 100%,合同執行 100%,加班時(shí)間按照國家法律規定執行,“五險一金”完全按法律規定繳納,公司根據國家勞動(dòng)法律法規的相關(guān)要求制定了以崗位績(jì)效工資制為主體的工資分配制度,按時(shí)足額發(fā)放員工薪酬,使員工薪酬與企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果相匹配。
高層領(lǐng)導及時(shí)傾聽(tīng)廣大員工的心聲,了解員工支持和保障措施的效果,進(jìn)一步解決員工工作和生活中的實(shí)際問(wèn)題和困難;對于具名的員工申訴,公司開(kāi)通了暢通的員工申訴管理通道。無(wú)論是建議還是意見(jiàn),對于各級人員的信息都進(jìn)行詳細的反饋,讓員工了解到公司關(guān)注了員工的想法,公司重視員工的想法。
公司積極倡導“以人為本”的管理理念,在識別不同崗位類(lèi)別人員的需求同時(shí),還特別關(guān)注這些人群中的特殊群體,如關(guān)注女性員工的工作環(huán)境、工作時(shí)間、工作強度以及長(cháng)期性的職業(yè)發(fā)展、公平機會(huì )等因素;針對現在越來(lái)越多的80后、90后群體的特質(zhì)給予更多的關(guān)注。同時(shí)公司針對不同層次的員工需求制訂了各種保障措施,并對員工進(jìn)行針對性、個(gè)性化的全面支持,把公司打造成為真正的成長(cháng)平臺。
公司每年在婦女節、中秋節、春節等節日為員工帶去慰問(wèn),帶去年節福利。
3、幫助員工建立職業(yè)發(fā)展規劃,暢通晉升渠道
為使不同能力素質(zhì)、職業(yè)興趣的員工都可以找到適合自己的上升路徑, 公司明確了不同職系的晉升評估、管理辦法,為員工提供“橫向”、”縱向” 并存的雙軌制職業(yè)發(fā)展通道,充分給予員工不斷上升的機會(huì )。員工可根據自身的實(shí)際情況選擇“縱向發(fā)展、橫向發(fā)展、綜合發(fā)展”三種職業(yè)生涯發(fā)展方式。
為增強員工職業(yè)規劃意識,公司辦公室專(zhuān)門(mén)制定了職業(yè)生涯規劃的制度,并設立了專(zhuān)人。員工試用期結束后,公司對員工進(jìn)行個(gè)人特長(cháng)、技能評估和職業(yè)傾向調查,幫助員工自我認識。如調查員工職業(yè)興趣、資質(zhì)、技能、個(gè)人背景等,設立未來(lái)職業(yè)目標,制定發(fā)展計劃等。同時(shí),辦公室的專(zhuān)人對員工職業(yè)生涯目標實(shí)施定期跟蹤管理,督導員工往生涯設定的目標方向發(fā)展,最終實(shí)現職業(yè)生涯目標。
在做好員工職業(yè)發(fā)展指引的基礎上,公司還積極構建多種學(xué)習成長(cháng)平臺,如公司三級培訓、員工換崗、后備人才培養計劃等,幫助員工實(shí)現職業(yè)發(fā)展,初步形成了職前培養與職后發(fā)展與培訓提升良性循環(huán)的職業(yè)教育體系,促進(jìn)了員工職業(yè)的快速穩健發(fā)展。
4、組織開(kāi)展多種形式的群眾性活動(dòng)
公司積極鼓勵員工參與群眾性質(zhì)量管理,充分發(fā)揮每個(gè)員工的力量, 來(lái)提高公司的質(zhì)量效益。公司群眾性質(zhì)量管理活動(dòng)堅持“廣泛動(dòng)員、全員參與”原則,以普通一線(xiàn)員工為質(zhì)量創(chuàng )新的主力,將 QC 小組、合理化建議、6S 活動(dòng)作為公司全員質(zhì)量活動(dòng)的平臺,通過(guò)各類(lèi)技術(shù)比武、合理化建議排名等活動(dòng)激發(fā)員工參與熱情。公司提供各項活動(dòng)所需的資源,并通過(guò)對活動(dòng)成果評定、認可和激勵員工參與質(zhì)量管理活動(dòng)的積極性。
(四)供應商、客戶(hù)等其他相關(guān)方權益保護
公司秉承“用戶(hù)至上 質(zhì)量第一 精益求精 顧客滿(mǎn)意”的企業(yè)宗旨,以“誠信、共贏(yíng)”的精神,和供應商、客戶(hù)等相關(guān)方進(jìn)行友好協(xié)商合作,嚴格履行合同,誠信相處,互惠多贏(yíng),共同發(fā)展,共享價(jià)值。
公司對于顧客的利益保護主要通過(guò)以下方式實(shí)現:從生產(chǎn)到物流環(huán)節保證產(chǎn)品的安全性及有效性;建立完善的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題和投訴處理機制;提供全方位的產(chǎn)品使用咨詢(xún)服務(wù);以業(yè)務(wù)代表及經(jīng)理定期拜訪(fǎng)為特色的客戶(hù)管理機制;完善顧客滿(mǎn)意度調查機制。
公司一直堅持誠信經(jīng)營(yíng)、利益共享、互惠互利的原則,不斷完善采購流程與機制,對供應商管理遵循著(zhù)風(fēng)險管理方法和生命周期模式,在原輔材料采購上與供應商建立了較長(cháng)期的協(xié)作關(guān)系,不斷加強供方管理,幫助供應商提升質(zhì)量管理水平。與主要物料供應商簽訂有質(zhì)量協(xié)議,在協(xié)議中明確了雙方所承擔的質(zhì)量責任。建立有物料供應商審計和批準的操作規程,明確了供應商的資質(zhì)、選擇的原則、質(zhì)量評估方式、質(zhì)量審計內容、評估標準、質(zhì)量審計人員的組成及資質(zhì),確定了現場(chǎng)質(zhì)量審計周期以及物料供應商批準的程序。
(五)環(huán)境保護與可持續發(fā)展
1、節能減排
浙江金氟隆化工裝備有限公司重視節能降耗與環(huán)保工作:積極開(kāi)展節能降耗活動(dòng)、組織節能降耗工作小組、建立清潔生產(chǎn)工作小組, 組建安全辦公室等。在制造過(guò)程中融入節能環(huán)保,在生產(chǎn)過(guò)程中不斷改進(jìn)生產(chǎn)流程,優(yōu)化生產(chǎn)工藝,研究新型環(huán)保節能工藝技術(shù),降低物料與能源消耗,減少廢棄物,致力于建設無(wú)害于環(huán)境的綠色工廠(chǎng)。
公司已經(jīng)建立了 ISO14001 環(huán)境安全管理體系,對公司環(huán)境管理體系的運行情況實(shí)施定期和不定期的檢查。公司采用先進(jìn)的工藝、技術(shù)和裝備,全面實(shí)施清潔生產(chǎn),降低單耗,提高原料利用率,從源頭減少污染物產(chǎn)生。落實(shí)了各項污染防治措施,如表1所示:
表1 三廢治理目標和措施
關(guān)鍵過(guò)程 |
重要因素/危險源 |
指標要求 |
測量方法 |
控制措施 |
環(huán)境保護
職業(yè)健康 |
廢水 廢氣 噪聲 |
廢水排放執行《污水綜合排放標準》GB8798-1996中的一級標準 工業(yè)廢氣排放執行《大氣污染物綜合排放標準》GB16297-1996二級標準。 食堂油煙廢氣執行《飲食業(yè)油煙排放標準》GB18483-2001標準。 執行《工業(yè)企業(yè)廠(chǎng)界環(huán)境噪聲排放標準》 GB 12348-2008 3類(lèi)區標準 |
環(huán)境監測站定期檢測 |
● 廢渣廢物利用; ● 執行環(huán)保“三同時(shí)”; ● 開(kāi)展環(huán)境影響評價(jià); ● 運行ISO14001 環(huán)境管理體系; ● 實(shí)施 6S 管理; ● 實(shí)施清潔生產(chǎn) |
危險固廢 |
合法處理率100% |
年度統計 |
||
節能降耗 |
能耗 |
能耗下降 |
年度測算 |
● 實(shí)施清潔生產(chǎn); ● 推廣利用節能新技術(shù)新材料新設備新工藝 |
安全生產(chǎn) |
工傷和火災事故 |
1.全年不發(fā)生工傷死亡事故或重傷事故; 2.全年不發(fā)生輻射事故、鍋爐、壓力容器爆炸事故及危險化學(xué)品泄漏事故。 |
每月進(jìn)行安全事故檔案匯總,對每起事故進(jìn)行專(zhuān)項分析,并列為績(jì)效考核重要指標 |
● 安全管理制度 |
2、綠色環(huán)保
公司積極響應國家建設“資源節約型、環(huán)境友好型”企業(yè)的號召,高度重視環(huán)保責任,始終堅持全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)和環(huán)境保護,遵守國家和地方有關(guān)環(huán)境保護的法律法規和排放指標,認真落實(shí)各項環(huán)保管理制度, 積極實(shí)施可持續發(fā)展戰略,不斷推進(jìn)節能減排與環(huán)境保護工作,追求經(jīng)濟與環(huán)境的協(xié)調發(fā)展。
公司重視節能清潔生產(chǎn)教育:通過(guò)多樣化的宣傳渠道和培訓,使清潔生產(chǎn)理念深入人心;生產(chǎn)過(guò)程中安裝廢氣水膜除塵呼吸裝置、中央除塵系統、粉塵綜合治理等環(huán)保設施,堅持“推行安全生產(chǎn),深入節能降耗,預防污染,持續改進(jìn),創(chuàng )建和諧企業(yè)。”的 環(huán)境和職業(yè)健康安全方針。
(六)公共關(guān)系和社會(huì )公益事業(yè)
公共關(guān)系是企業(yè)與外部溝通的橋梁,公益事業(yè)是企業(yè)回報社會(huì )的重要方式。公司在做好企業(yè)發(fā)展的同時(shí),注重維護公共關(guān)系,積極參加社會(huì )公益事業(yè)活動(dòng),促進(jìn)企業(yè)與社會(huì )的共同進(jìn)步。和諧的公共關(guān)系和良好的公共關(guān)系有助于企業(yè)形象的塑造。公司自覺(jué)、積極配合政府部門(mén)的監督與檢查; 主動(dòng)關(guān)注社會(huì )輿論,接受媒體采訪(fǎng),向社會(huì )各界介紹公司相關(guān)情況,并虛心接受各方的意見(jiàn)和建議,充分尊重所有與公司相關(guān)的群體和個(gè)人,構筑和諧的公共關(guān)系。
浙江金氟隆化工裝備有限公司一直將社會(huì )公益活動(dòng)視為企業(yè)活動(dòng)的一個(gè)重要組成部分。公司積極地支持公益事業(yè),根據本地實(shí)際情況,主要針對當地的文化教育、慈善及鄉鎮道路規劃建設等提供支持。公司黨支部、工會(huì )、辦公室負責對公益支持進(jìn)行策劃,報總經(jīng)理審批后實(shí)施。遇到特殊情況如自然災害、扶危、助困、助殘等,公司也根據具體情況組織捐助。
重視員工是企業(yè)公司核心價(jià)值的體現,是企業(yè)的核心競爭力理念。培養、支持、愛(ài)護員工。為員工提供高于同行的薪酬與發(fā)展發(fā)展平臺。要讓員工在企業(yè)做的開(kāi)心,做的舒心,做的放心。讓員工對企業(yè)有歸屬感。用深厚的企業(yè)文化來(lái)留住員工。還有要用感恩的心來(lái)回饋社會(huì )。做好環(huán)保工作,為此公司近幾年不斷投入環(huán)保設備改善工作環(huán)境提高排放質(zhì)量。多做公益事業(yè),讓全社會(huì )一起分享發(fā)展的成果。
三、結束語(yǔ)
未來(lái)國內國際形勢變化莫測,公司將抓住機遇,應對挑戰,強化品牌價(jià)值提升,持續改善品牌形象和溢價(jià)能力;強化產(chǎn)品質(zhì)量提升,以質(zhì)量提升拉動(dòng)銷(xiāo)量規模擴大;強化生產(chǎn)效率提升,最大限度的適應市場(chǎng)需求;強化經(jīng)營(yíng)質(zhì)量提升,切實(shí)提高盈利能力;強化管理水平提升,創(chuàng )新管理模式,實(shí)現管理突破。
公司將繼續認真履行公司的社會(huì )責任:深入規范公司治理,穩健運營(yíng),為股東帶來(lái)更多收益;充分激勵員工,為員工提供發(fā)展空間,持續關(guān)愛(ài)員工,積極傾聽(tīng)員工心聲,做實(shí)思想文化建設和企業(yè)形象提升兩大核心工程,塑造員工精神;加強與利益相關(guān)方的溝通合作,維持平等、互利、誠信的戰略合作伙伴關(guān)系;加大產(chǎn)品研發(fā)力度,不斷豐富產(chǎn)品線(xiàn),保證產(chǎn)品質(zhì)量,優(yōu)化客戶(hù)服務(wù),加強客戶(hù)溝通,最大限度地提升客戶(hù)滿(mǎn)意度;繼續堅持落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),投身環(huán)境保護工作,完善環(huán)保制度,利用環(huán)保設備技術(shù)減輕和避免污染,加大環(huán)保宣傳力度,展開(kāi)環(huán)保節能活動(dòng),提高員工的環(huán)保節能意識,構建綠色環(huán)保企業(yè);持續維護公共關(guān)系,熱忱社會(huì )公益事業(yè),塑造良好的企業(yè)形象,帶動(dòng)地方經(jīng)濟發(fā)展,追求企業(yè)與社會(huì )的和諧共生。